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Termine:
27. August 2016: Verleihung des Green Club Label (im Rahmen der c/o pop Köln)
16. September 2016: Nachhaltigkeit in Kulturbetrieben - (k)ein Thema?! (Fachtagung)
März 2017: Zweitägiger Zukunfts- und Visionsworkshop (in Wiesbaden)

Weitere Förderer:
Landesarbeitsgemeinschaft der Kulturinitiativen und soziokulturellen Zentren Hessen (LAKS Hessen),
Fachkundige Beratung durch die EnergieAgentur.NRW,
Wissenschaftliche Begleitung durch das Institut für Kulturpolitik der Universität Hildesheim.

Zukunftsfähigkeit gestalten!

2016-2017

Gemeinsam mit neun weiteren Soziokulturellen Zentren, freien Theatern und Kulturinitiativen aus Nordrhein-Westfalen und Hessen beteiligte sich das AlarmTheater 2016/2017 an dem Pilotprojekt "Zukunftsfähigkeit gestalten!".

Ziel des Projekts war es, die Institutionen und Unternehmen fit für eine nachhaltige Zukunft zu machen:

In Phase 1 (April bis September 2016) wird für jede Einrichtung ein Energiereport erstellt, der u.a. Vorschläge für Maßnahmen zur dauerhaften Senkung der Energiekosten beinhaltet.
Phase 2 (Oktober 2016 bis März 2017) lenkt den Fokus auf weitere Handlungsfelder nachhaltiger Ausrichtung.
In Phase 3 (April bis September 2017) werden die Ergebnisse des Pilotprojekts im Rahmen einer wissenschaftlichen Begleitung zusammengeführt. Die Ergebnisse soll Akteuren der freien Kulturszene und kulturpolitischen Entscheidungsträgern Orientierungspunkte und Handlungsempfehlungen zur Verfügung stellen.
Gemeinsam mit neun weiteren Soziokulturellen Zentren, freien Theatern und Kulturinitiativen aus Nordrhein-Westfalen und Hessen beteiligte sich das AlarmTheater 2016/2017 an dem Pilotprojekt "Zukunftsfähigkeit gestalten!".
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Gemeinsam mit neun weiteren Soziokulturellen Zentren, freien Theatern und Kulturinitiativen aus Nordrhein-Westfalen und Hessen beteiligte sich das AlarmTheater 2016/2017 an dem Pilotprojekt "Zukunftsfähigkeit gestalten!".

Ziel des Projekts war es, die Institutionen und Unternehmen fit für eine nachhaltige Zukunft zu machen:

In Phase 1 (April bis September 2016) wird für jede Einrichtung ein Energiereport erstellt, der u.a. Vorschläge für Maßnahmen zur dauerhaften Senkung der Energiekosten beinhaltet.
Phase 2 (Oktober 2016 bis März 2017) lenkt den Fokus auf weitere Handlungsfelder nachhaltiger Ausrichtung.
In Phase 3 (April bis September 2017) werden die Ergebnisse des Pilotprojekts im Rahmen einer wissenschaftlichen Begleitung zusammengeführt. Die Ergebnisse soll Akteuren der freien Kulturszene und kulturpolitischen Entscheidungsträgern Orientierungspunkte und Handlungsempfehlungen zur Verfügung stellen.

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